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12500241585737963P-秀山土家族苗族自治县住房和城乡建设委员会-秀山土家族苗族自治县住房保障管理中心
日期:2026-05-15

统一社会信用代码   

   12500241585737963P   

事业单位法人年度报告书

  2025  年度)

秀山土家族苗族自治县住房保障管理中心

定代表


国家事业单位登记管理局制

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

秀山土家族苗族自治县住房保障管理中心

宗旨和

业务范围

贯彻执行国家颁发的有关住房保障、住房制度改革的法律、法规和政策规定,拟订全县保障性住房发展政策、规划、计划、标准,履行保障性住房管理和住房制度改革的有关工作。

秀山县乌杨街道行政事业大厦12楼

法定代表人

魏凌

开办资金

5(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

秀山土家族苗族自治县住房和城乡建设委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

.1659

18.8991

网上名称

从业人数

13

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

本年度无变更登记事项

一、强化政治引领,筑牢事业发展根基一是深化理论学习,常态化开展习近平新时代中国特色社会主义思想及住房保障领域重要政策文件学习,牢固树立以人民为中心的发展思想。二是加强党组织建设,规范党支部各项工作,强化党员先锋模范作用发挥,打造忠诚干净担当的住房保障工作队伍。三是严守纪律规矩,全面落实党风廉政建设责任制,开展廉政警示教育、岗位廉政风险排查,健全廉政防控机制,坚决杜绝违规违纪行为,营造风清气正的工作氛围,确保住房保障各项工作依法依规、廉洁高效推进。二、聚焦主责主业,扎实推进住房保障核心工作(一)多渠道筹集保障性住房,扩大保障覆盖面。紧扣我县住房保障需求,多措并举加大保障性住房筹集力度,切实增加有效供给。通过新建、改建、盘活存量房源、长期租赁等多种方式,科学谋划保障性租赁住房、公共租赁住房、人才住房等各类保障性住房建设筹集工作。目前,我县累计筹集各类保障性住房7361套,其中新建项目1722套,完成年度房源筹集目标任务。同时,严格把控房源建设质量,全程参与项目规划、施工、验收各环节,确保建成的保障性住房户型合理、配套完善、质量达标,满足保障对象基本居住需求。 (二)规范审核分配流程,实现公平公正保障。一是完善保障政策,结合我县实际,进一步完善住房保障申请条件、分配标准、轮候规则等政策文件,进一步细化保障范围,将低收入住房困难家庭、新市民、青年人、各类人才等群体全部纳入保障范畴,做到应保尽保。二是优化审核机制,构建村(社区)初审、部门联审、中心复核的三级审核体系,联合民政、人社、不动产等部门,对申请对象的收入、财产、住房状况进行精准核查,杜绝虚假申报、违规保障情况。本年度,累计受理住房保障申请2196户,通过审核符合保障条件1667户。三是规范分配流程,对符合条件的保障对象通过公开摇号现场确定房源,全程邀请纪检监察部门、人大代表、政协委员、群众代表、媒体监督,分配结果及时向社会公示,保障分配过程透明、结果公正,切实让住房保障政策惠及真正有需求的群众。 (三)精准发放租赁补贴,缓解群众住房压力。针对暂无实物房源的住房困难家庭,加大住房租赁补贴发放力度,切实减轻其租房经济负担。严格按照补贴发放标准,精准核定补贴对象、补贴金额,建立补贴发放动态管理机制,及时更新保障对象信息,对不再符合保障条件的对象及时停发补贴,对新增符合条件对象及时纳入补贴范围。本年度,累计发放住房租赁补贴2万元,累计惠及住房困难家庭178户,有效缓解了低收入家庭、特殊困难群体的租房压力,实现实物保障与货币补贴互补的保障格局。 (四)强化运营管理,提升保障房服务水平。一是完善物业服务,督促物业服务企业做好保障房小区环境卫生、设施维护、安全管理等工作,定期开展小区设施设备检修、绿化养护,优化小区居住环境。二是规范租金收缴,严格执行保障性住房租金标准,通过线上线下相结合的方式,便捷保障对象缴纳租金,本年度累计收缴租金960余万元,租金收缴率达98%。三是加强动态监管,开展保障性住房使用情况专项排查,重点查处转租转借、擅自装修、违规改变用途等违规行为,建立违规对象台账,依法依规清退违规保障房源112套,维护住房保障管理秩序。四是优化维修维护流程,通过住户报修、物业核查、中心实施并回访的方式,及时解决保障对象在居住过程中遇到的问题,提升服务质效。 三、加强内部管理,提升单位运转效能 (一)规范财务管理。严格执行事业单位财务管理制度,规范预算编制、资金使用、账务核算等工作,做到财务公开透明。加强专项资金管理,确保住房保障专项经费、项目建设资金专款专用,资金使用合规高效。 (二)优化队伍建设。每季度组织开展住房保障政策、业务流程、法律法规、窗口服务等学习培训,提升工作人员业务能力和服务水平。完善绩效考核机制,将工作任务完成情况、服务质量、群众满意度纳入考核,激发干部职工工作积极性和主动性,打造高素质专业化住房保障工作队伍。 (四)做好档案与信息化管理。规范住房保障申请、审核、分配、运营等各类业务档案管理,实现档案收集、整理、归档、保管全程标准化。推进住房保障信息化建设,完善住房保障管理信息系统,实现申请、审核、分配、监管全流程线上办理,提升工作效率和管理智能化水平,方便群众办事。 四、存在的问题与不足 一是住房保障动态监管力度有待进一步加强,违规使用保障房行为排查的精准度和效率需提升;二是信息化管理水平仍有提升空间,数据共享、业务协同效率有待进一步优化;三是工作人员业务能力和服务意识需持续强化,应对复杂业务和群众诉求的能力有待提高。 五、下一步工作计划 一是持续加大保障性住房筹集力度,优化房源布局,重点保障新市民、青年人、低收入家庭住房需求,进一步扩大保障覆盖面;二是深化审核分配流程优化,加强部门数据共享,提升审核精准度,持续保障分配公平公正;三是强化保障房后续运营监管,创新监管方式,加大违规行为查处力度,提升运营管理和服务水平;四是加快住房保障信息化建设,完善管理系统功能,实现业务全流程数字化、智能化办理;五是持续加强党建和队伍建设,强化理论学习和业务培训,提升干部职工综合素养,筑牢廉政防线。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

中华人民共和国事业单位法人证书——秀山土家族苗族自治县住房保障管理中心(有效期自2024年11月18日至2029年11月17日)

和受奖惩及诉讼投诉情

接受捐赠

资助及使用

填表人: 陈美

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