统一社会信用代码
12500241452962315T
事业单位法人年度报告书
( 2023 年度)
单 位 名 称 |
秀山土家族苗族自治县钟灵镇中心校 |
法定代表人 |
|
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
秀山土家族苗族自治县钟灵镇中心校 | ||
宗旨和 业务范围 |
实施小学学历教育,促进基础教育发展。 | |||
住所 |
重庆市秀山县钟灵镇马路村 | |||
法定代表人 |
龙昌告 | |||
开办资金 |
201(万元) | |||
经费来源 |
财政补助(财政拨款) | |||
举办单位 |
秀山土家族苗族自治县教育委员会 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
2099.46 |
1823.14 | |||
网上名称 |
秀山土家族苗族自治县钟灵镇中心校 |
从业人数 |
117 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
2023年,在县委教育工委、县教委正确领导和大力支持下,在梅江教育督导责任区的监督指导下,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党组织领导下的校长负责制,坚持五育并举,全面育人,坚持以教学为中心,以质量为核心,营造拼干劲、拼作风、拼质量的工作氛围和和谐和美的人际关系,形成合力干事创业。团结带领全体管理干部及教职工紧紧围绕“管理与质量”谋大局、谋发展,强措施,发扬不用扬鞭自奋蹄的赶超精神,实干苦干的敬业精神,众人拾柴火焰高的团队精神,培养了一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、业绩优秀的教师队伍,培育了一批品行高尚、好学上进、身心健康、学业优秀的学生队伍,实现了全年综合目标。 全年工作目标的实现,离不开县委教育工委、县教委、钟灵镇党委政府、梅江教育督导责任区领导的关心与支持,离不开全体管理人员精诚团结、务实高效、锐意进取的实干精神;离不开全体教职工任劳任怨、精益求精、追求卓越的敬业精神。因为我们具有浓厚的教育情怀,宽厚的学校情怀,深厚的学生情怀,才实现了我们学校综合发展,师生全面发展。 一、强化党建管理,提升党建质量。突出党建的统领作用,高度重视政治思想工作、党建工作、师德师风工作。组织实施凝心聚力工程,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范、攻坚克难作用。一是做实党建常规工作,组织召开党员大会10次,召开支委会12次研究学校“三重一大”项目,开展主题党日活动12次,上党课5次,干部集中学习10次,开展基层组织生活会2次,接受入党积极分子2人,转正党员1人,组织党员上示范课33人次。围绕党建质量提升“五项工程”,制定了“青蓝工程”实施方案,校级骨干教师、学生科带头人实施方案,开展“青蓝工程”师徒结对10对。二是做实以“学思想,强党性,重实践,建新功”为总要求的主题教育,主题教育有方案、有计划,有总结,组织党员4次集中学习党的二十大精神、《中国共产党章程》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》及习近平总书记重要讲话精神,办民生实事2件,送学退休党员11人次,上主题教育专题党课1次,问题检视整改2项,主题教育过程扎实,资料建设规范,实效明显。三是做实教职工政治思想和师德师风建设,坚持每周政治学习,全年共组织政治学习47次,开展“以案四说”警示教育2次。通过开展政治学习、纪法教育、警示教育,全体教职工政治立场更加坚定,从教行为更加规范,廉洁意识更加强烈,师德师风更加高尚,工作态度更加端正,工作作风更加务实。四是做实意识形态管理,思想主旋律高高飘扬,从严管理自媒体,严禁教师在自媒体上传播涉校、涉师、涉生工作学习图片、视频、文字资料,切实开展问题书籍清理。全体教职工做到不传谣、不信谣、不妄议党的方针政策,做到坚定“四个自信”,增强“四个意识”,拥护“两个确立”,做到“两个维护”,涌现了一大批优秀党员,一大批优秀教师,形成了风清气正、你追我赶的工作氛围。 二、强化德育管理,提升德育质量。增强德育首位意识,强化德育管理,有效落实德育工作指南。坚持思政育德,思政课落到实处,有实效。坚持活动育德,组织开展了中华魂征文演讲活动,六一庆祝活动,社会实践活动和运动会等活动。组织开展一系列主题班会,切实开展爱国主义、优良传统、国防、心理健康、预防近视等教育。坚持课程育德,各学科均渗透德育,落实课程育德目标。切实培育良好的班风学风,各班持续推进班规班纪教育,学生养成教育持续向好。持续推进班容班貌建设,环境卫生整洁,班级管理规范,促进了班风正学风浓。切实加强德育队伍建设,认真开展班主任培训,全体班主任发挥了德育主力军作用。通过强化德育管理,学生文明礼貌蔚然成风,班风学风持续向好,学生综合素养大幅提升。 三、强化教学管理,提升教学质量。坚持以教学为中心,以质量为核心,认真落实教学管理“五认真”和课堂教学“七认真”,持续推进“双减”和“五项管理”工作。教学管理规范有序有效,教学管理干部具有真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲。全面落实国家课程计划,开齐开足开好国家课程,严格按课表上课,无挪用、挤占国家课程现象。组织实施教学提质工程,发挥质量考评制度的导向、评价作用,组织修订质量考评制度和绩效考评制度,组织开展期末教学质量述职述能。 做实教学常规管理,认真落实教学常规周查月评工作,坚持经常性巡课、查课、推门听课,全年听课70节,巡课查课182节次。管理干部深入一线,深入课堂,管理干部每周必听一节课,纳入考评考核。亲自抽查学生作业200多人次,抽查教案100多人次。召开期初期中期末教学质量分析5次,教学管理会9次,深入村校(幼儿园)检查工作12次。深入开展集体备课,2023年春期一至六年级教师集体备课参与率达100%,教师专业发展水平大幅提升,2023年秋期在继续开展集中备课基础上,相继开展了深度教研活动,优质课比赛活动。根据党建质量提升“五项工程”要求,组织实施管理干部双创工程,全体管理干部在管理上创好干部,做实做优分管工作,实行层级管理,分解管理任务、逐级逐层落实,分管领导管安排布置,部门负责人管落实,责任在分管领导,事务在部门责任人,值周领导监督。全体管理干部在教学质量上创好教师,在课堂教学、教学质量上狠下功夫,带头抓教学抓质量,带头提高专业水平,引领教师专业发展。精心组织课后服务,保障课后服务质量和学生参与率。在课后服务上,管理干部用心管理,教师用情组织,营造了浓厚的服务氛围,取得了较好的服务效果。 教学质量持续提升,2023年春期,虽然毕业、抽测质量综合名次与上一年有所下降,下降的主要原因是疫情后,学生学习习惯、学习积极性等原因造成的,但是3-6年级71%的班级语文处于提升状态,62%的班级数学处于提升状态。2023年秋期,全体教师夜以继日地以务实的作风、崇高的敬业精神狠抓教学质量。艺体质量持续向好,学生参加县运动会,周家顺荣获跳高冠军,张浩荣获400米冠军,男子团体获全县小组第五名的好成绩。 四、强化后勤管理,提升后勤服务质量。2023年,组织实施“三化”工程,打造舒适美观的校容校貌。全镇小学和中心幼儿园办学条件进一步改善。学校投入2万改进旺龙小学、革里小学教室黑板、照明,投入5万多元升级中心校校园文化,投入9万多元维修校舍,投入3.5万元评估和整改村小、中心幼儿园和中心校消防。争取镇党委政府投入5万多元提升秀田小学、旺龙小学、革里小学、中溪小学校园文化设施,投入120多万元修建中心校进校公路。争取县教委投入18万元更新中溪小学、云隘小学教室黑板,投入14多万元建成中心校录播室,投入1.8万元升级中心校校园、教室广播系统,投入9.5万元更新微机室电脑38台,投入130多万元连接中心校进校公路、修建中心校校门、停车场周边围墙和学校景观。全面全额落实教育资助,资助贫困学生178人,建档立卡贫困学生89人,边缘易致贫户2人,孤儿2人,低保户60人,困难残疾17人,农村特困8人。学校经费按预算开支,开支合规合理,公开透明,定期公示,按时审计,实现债务清零,无违规开支。后勤管理人员执行力强,服务意识强,服务态度好,服务质量高。学生营养改善规范高效运行,资金管理规范,账物相符,无违规开支,清退学生生活费39242元,学生营养改善生活质量大幅提升。 五、强化队伍建设,提升师资质量。为了突破质量提升瓶颈,组织实施“优师”工程,打造一批优秀教师骨干教师。学校党支部认真落实“青蓝工程”师徒结对,发挥优秀教师、老教师帮扶作用、带头作用。切实开展校本培训活动,优质课比赛活动。要求教师课堂教学做实“六备”,做到脑中有“纲”是方向,胸中有“标”是导向,腹中有“书”是水平,目中有“人”是灵魂,心中有“法”技能,手中有“技”是手段。一大批青年教师脱颖而出,形成了教育教学的骨干力量和中坚力量。 六、强化安全管理,提升安稳质量。严格树立学校安全首位意识,严格落实“一岗双责”,筑牢了安全稳定基础,保障了教育教学秩序稳定。安全教育全面细致,隐患排查及时精准,隐患整改率达100%。面向全体学生组织开展了防欺凌防性侵教育,并发放告家长书。开展了应急演练、消防演练。组织召开食品安全、校车安全培训会,按月到村小、幼儿园检查安全工作,不定期检查校车安全。安全管理到位,落实了安全分管领导责任和岗位责任,层层签订了安全责任书,坚持逢会强调安全,逢人提醒安全,逢事防范安全,做到了岗位安全有人管,活动安全有人防,专项安全有预案,季节安全有措施,学月安全有检查。实现了全年无安全责任事故。 七、坚守廉洁自律,提高管理透明度。学校管理公开透明,“三重一大”项目在广泛征求管理干部、教职工意见基础上,召开支委会、行政会集体研究,形成班子成员统一决定。经费开支规范公开透明,无虚假、无套取,实现接待费、生活费零开支。营养改善大宗物资均在渝教商贸采购,生活用肉严格执行县教委下发指导价和市场询价。校舍维修先预算、先集体研究,再组织实施。定期开展经费开支内审,定期向教职工公示账目。校服采购由家委会定样式、议价格。 各位领导,钟灵教育生态持续向好,办学质量持续提升,但也存在一些不足,如师资数量急剧减少,师资力量还薄弱,质量提升幅度不大,办学特色不明显,这些都是我们来年急需解决的问题。 老师们,大道至简,实干为要。让我们在县委教育工委、县教委坚强领导下,瞄准短板,朝着优质,坚定信心,充满激情,鼓足斗志,实干苦干,办好办优钟灵教育! | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 | |||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情况 |
2023年学校综合考核为二等 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 | |||
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