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12500241666403658N-秀山土家族苗族自治县教育委员会-秀山土家族苗族自治县凤栖小学校
日期:2024-06-21

统一社会信用代码  

   12500241666403658N  

事业单位法人年度报告书

2023年度)

单 位 名 称

秀山土家族苗族自治县凤栖小学校

定代表

国家事业单位登记管理局制

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

秀山土家族苗族自治县凤栖小学校

宗旨和

业务范围

实施小学学历教育,促进基础教育发展。

重庆市秀山县平凯镇平建居委会一组

法定代表人

冉胜

开办资金

1015(万元)

经费来源

财政补助(财政拨款)

举办单位

秀山土家族苗族自治县教育委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

1092

502

网上名称

从业人数

69

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

一、思想政治建设 在过去的一年中,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,始终坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针。一是通过学习促提升。全年组织教师参加政治学习40次,召开党员大会7次,支委会12次。二是开展教育强思想。全年开展升旗仪式36次、主题班会36次,从爱国主义、行为习惯、传统节日等方面厚植学生家国情怀,塑造良好品格。三是落实活动增活力。全年圆满完成了农耕节、艺术节、诗词节、歌咏赛等“五节三赛”活动,提升教师水平,发展学生能力。学校本着“以人为本、开放包容”的管理理念,推动学校良性发展,初步形成了教师团队有位有为、勤勉重教的良好氛围,学生团队呈现出发展全面、顽强好学的良好态势。 二、意识形态建设 我校意识形态工作在上级党委的正确领导下,在全体师生的共同努力下,坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,注重营造健康向上的校园文化氛围:一是加强领导赋责任。把意识形态工作贯穿到教育管理之中,形成“一岗双责”的责任制度。二是强化学习重认识。注重意识形态的案例宣讲,强化网络舆论引导,树立正确的世界观、人生观和价值观;三是建设阵地凸引领。利用校园广播、党建文化长廊、学校公众号、微信群等阵地宣传社会主义核心价值观和中华优秀传统文化。 三、管理服务能力 在管理服务方面,我们注重自身素质的提升,不断优化管理流程,提高服务质量。一是优化制度促发展。修订了教职工绩效考核方案,从以一类学校平均分转变到以城区六小平均分为基础达标的考核方式上来,实现了成绩的有效提升,也有助于教师的评职晋级和骨干考核;二是责任细化强管理。实行干部挂靠年级制度,快速解决各类矛盾和事务。强化干部担当作为,11位干部承担了考核学科的教学任务,教学常规有序开展、教研培训扎实推进。三是加强交流拓视野。全年接待来校参观人员达400余人次,派出干部参与各类培训达20人次,完成与巴家小学为期三年的捆绑帮扶,启动与溪口镇中心校的三年捆绑任务,不断增强干部视野、提升修为,增强素质。“路遥知马力、日久见人心”。提高服务意识、提升服务能力、优化管理机制是我们班子一直以来追求的目标。我坚信我们用真诚、用行动去建构一个相对公平公道、开放包容、积极向上的校园文化只是一个时间问题。 四、工作实绩 在教育教学方面,我们积极推进课程改革,创新教学方法,提高课堂教学质量。一是聚焦教学改革。继续推进“减负提质•融合共生”的校本教研活动,开展各类公开听课40余节,项目式培训8次,集体备课30次,集中论坛2次;冉胜作为6席发言人之一在《光明教育家》第409期圆桌线上论坛进行经验交流;熊超、吴江华两位老师精品课荣获部优奖,田甜、杨瑞获市优奖,田静、吴梦参与县级公开课;吴俊、李雪琴等10名语文教师的作业设计获县级一等奖;二是深化特色发展。继续推进美育、体育和劳动教育的高质量发展:校园足球联赛男、女队分别获得全县第一名,女子队代表秀山参加全市校园足球联赛获得第三名;全县田径运动会,我校男子获得团体第一名、女子第五名的好成绩;开发美育“立体水墨画”种不断走深走实,成为市级教学成果奖培育项目,陈宗群老师在市级会议中开展经验交流;承办了重庆市渝东南片区中小学劳动教育课程展示交流活动,成功挂牌重庆市首批劳动课程实验学校。三是增强教育科研。结题两个县级课题,市级“领雁工程”进入结项阶段,教师论文获奖13人次。四是强化人才储备。春华秋实,栉风沐雨,吴俊老师以“教育之星”的身份在全县宣扬,冉胜校长被评为县级优秀教育工作者,侯春兰、刘海英被评为县级优秀教师,吴俊老师被评为县级优秀班主任,10名市、县级骨干教师、1名县级名师考核合格。 在后勤保障方面,体现统筹兼顾、精细到位的策略。一是集中资金办大事。争取专项资金40余万元建成教学楼连廊工程,解决师生上下楼道时间急促问题;投入8万余元进行校门口“绿改白”工程,解决学生上放学拥堵问题;新增了45台计算机室、改建了校园音响设备;利用民族资金20万元升级了会议厅,投入5万余元升级“翰墨”书法大厅;学生餐厅增楼计划进入风险评估阶段。二是集中精力做实事。明显提高后勤服务质量和反应速度;改善师生生活质量,成立膳食委员会,高线配置食材,公开学生食谱,接受社会和家长监督,开设教师晚餐,解决实际困难。三是集中力量保稳定。统筹人力物力财力,加强校园安保力度,确保师生在校安全,确保学校运行良好。 五、党风廉政建设 在党风廉政建设方面,我们始终坚持依法治校、廉洁从教的原则。加强内部控制和监督审查,防止不透明账务的产生。学校重大事项决策、重要项目安排、大额资金使用坚决召开支委会决策,集体研究,认真执行民主集中制。规范采购程序,精准风险管控,严于生活作风,注重品德操守,敢于担当,讲求奉献,努力做一名热爱学校、关心同事、爱护学生,同时也被老师和学生喜欢的好干部。

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